Change vs. Development...
Der Weg
Der Weg zu Erkenntnissen über die Ursachen, Wirkfaktoren und Folgen psychischen Erlebens und Verhaltens ist ein Prozess, ähnlich einer Bergbegehung.
Zu Beginn ist die Vorbereitung (Was brauche ich dafür), wie lang soll der Weg sein (Symptom vs. Problemorientierung) und auf welcher Höhe definiere ich meine Zielerreichung (ab wann ist es geschafft) von größter Bedeutung für den Erfolg.
Die Stärke
Das vordergründige Teilziel ist die Identifikation kleinster Veränderungspotentiale, welche zu raschen und realisierbaren Veränderungen beitragen. (Agile Coach)
Hierfür werden Werkzeuge aus der klinisch psychologischen
Diagnostik, Expertise in der Gesprächsführung und breiten theoretischem
Know-How verwendet.
Mein Motto zur Agilität: Zu lernen achtsam genug zu sein, um rasch eingreifen zu können und zu wissen was es braucht.
Das Gestalten
Persönlichkeitsdiagnostik für Mensch und Organisation beantwortet die Frage nach der Fitness sich Wandeln zu können.
Die Ausarbeitung von Ressourcen und Kompetenzen ermöglicht nachhaltige Entwicklung vs. der dauernden Change Idee.
Begleitung und Behandlung bei Stresserkrankungen (Burn-Out), episodischen Akutbelastungen und Abklärungen bei beginnenden Verhaltensänderungen sichert die Anpassungsfähigkeit und Performance im täglichen Tun.
Sehen wir das gesamte System, mit dem einzelnen Menschen darin.
Sollten Sie folgende Aussagen kennen und diese loswerden wollen, dann sind Sie hier genau richtig:
- "Ja, aber..."
- "Wenn der andere nicht so tun würde, wie er tut wäre alles leichter."
- "Wir tun unser möglichstes aber es wird nicht besser."
- "Wer möchte im Change Think Tank mitmachen?------------------------- Hallo?"
- "Einzelne MA kommen nicht zu den Meetings? Aber sie wirken doch so motiviert?!"
- "Mission-Vision? - Kein Kommentar."
Verabschieden Sie sich von der Idee des Change! Investieren Sie in Entwicklungsfähigkeit, Resilienz und Gestaltungsfähigkeit.
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